1、全定位活動實施方案讓大家努力天憂
工司試行“按勞取酬，按勞取酬”，按業績報告條件、勞動改造裝備、撓度、主責和實際的功績的要求，為職工定職定薪。我司表明的工作人員的具體的崗位的工作職責、的工作行為及績效考核狀態，為的工作人員提供數據每一年一個調薪將會（非常杰出者另議）。工司打造考核績效工資、年終績效工資、投資項目績效工資、非常規賺錢等多如牛毛激烈手段增進的工弄成功。法定性福利：社(she)會保險(xian)、住房公積金、法(fa)定節假(jia)日、勞動保護、教育培訓等。
通用性福利：部門活動基金(jin)、傳統節日禮金(jin)、生日PARTY、慰問福利、生育禮金(jin)、結婚禮金(jin)等。
職務性福利：高額(e)出差(cha)補(bu)助、午餐補(bu)助、交(jiao)通補(bu)助等。
其他福利：旅(lv)游福(fu)利、健(jian)康體檢、美(mei)味下午茶(cha)、帶(dai)薪(xin)年假、員(yuan)工宿(su)舍(she)、各(ge)類(lei)活動等
2、多緯度帶動職業的轉型
為大幅升高員工工程專業學習能力及綜合管理基本素質，控制工作中作用，金鳳凰許多最好的人力，大幅升高企業主人力惡性創新能力。單位給員工給出全透明的成為短信通道及良好的的成長作文、發展壯大的機會。（1）晉升通道
雙軌制提高節點（方法、生產制造），人可依照我自己的想法與專精考慮，為人給予可視的未來發展線路。技術應用崗：顧問市政工程施工建筑項目師——技師考試市政工程施工建筑項目師——中級職稱市政工程施工建筑項目師——專業市政工程施工建筑項目師——技術專家型技術專家監管崗：工程該項目師——該項目開展人——單位部門操作員——產品的部門經理——生產制造總監工（2）多元化培訓支持
利用各運行崗位的運行性能優缺點，實施完整篇、有性欲望的培訓與業績考核項目流程； 執行“那里一”監督機制，入崗既具有教育指導者二只一教育指導，讓人在讀書中加快蛻變； 今年投資回報大批量培圳金費，選送人受到行在業內技術領先專業知識新技能培圳； 也不確每季度啟動以及技術交換與讀書講解運動，高效課堂討論、拓展培訓項目流程培訓、項目流程煅練等智能化五花八門的培訓方式英文。（3）成長機制及人才激勵
輪崗、轉崗、競選及高校畢業生薦舉